- مدة الدورة :8 ساعات 2 يومالهدف العام
يعنى هذا البرنامج في المورد البشري من أجل تمكينه و تحسينه ورفع مستوى كفاءته للقيام بمهامه و تحمل المسؤوليات و تحضير موظفي الصف الثاني لتولي مراكز قيادية فعالة قادرة على إتخاذ القرارات الصحيحة مما يخلق بيئة عمل محفزة.
الهدف العاميعنى هذا البرنامج في المورد البشري من أجل تمكينه و تحسينه ورفع مستوى كفاءته للقيام بمهامه و تحمل المسؤوليات و تحضير موظفي الصف الثاني لتولي مراكز قيادية فعالة قادرة على إتخاذ القرارات الصحيحة مما يخلق بيئة عمل محفزة.
الأهداف التفصيلية- تجاوز الخوف من مواجهة المهمة التي تعتبر تحديًا ومغامرة من قبل الموظفين.
- يطور الموظف مهاراته للعمل بدون إشراف.
- ينتقل من قلة التدريب والتطوير إلى التطوير المستمر.
- يتم استبدال تجنب التغيير بالتغيير المرحب به نحو الأفضل.
- مسؤولية تدريب وتطوير الموظفين تصبح مسؤولية الجميع.
- يتم تغيير الإفتقار إلى الرؤية إلى رؤية قوية ومركزة.
- تجنب المشكلة يصبح حل المشكلة.
- يصبح الإتصال المغلق مفتوحًا وتتم عملية تبادل الأفكار والمهارات والمعلومات.
المحاور- مفهوم التمكين الإداري
- خصائص التمكين الإداري
- عناصر التمكين الإداري
- أهمية التمكين الإداري
- مبادئ التمكين الإداري
- مراحل التمكين الإداري
- نتائج التمكين الإداري
مواضيع الذكاء الإصطناعي- مفهوم التمكين الإداري
- خصائص التمكين الإداري
- عناصر التمكين الإداري
- أهمية التمكين الإداري
- مبادئ التمكين الإداري
- مراحل التمكين الإداري
- نتائج التمكين الإداري
يحصل المتدرب على- المادة العلمية
- شهادة معتمدة من كلية اكسفورد للدراسات الدولية