• المجال الإداري والمالي
    مدة الدورة :
    25 ساعة 5 أيام
    الهدف العام

    يعتبر هذا البرنامج من ضمن برامج المسار الوظيفي و تكمن أهمية البرنامج في التعامل مع التغيير و مقاومته و تطبيق استراتيجيات فعالة لتحقيق الأهداف المنشودة.

    الهدف العام

    يعتبر هذا البرنامج من ضمن برامج المسار الوظيفي و تكمن أهمية البرنامج في التعامل مع التغيير و مقاومته و تطبيق استراتيجيات فعالة لتحقيق الأهداف المنشودة.

    الأهداف التفصيلية
    • فهم العلاقة بين إدارة التغيير وإدارة المشاريع 
    • توضيح المفاهيم الخاصة بإدارة التغيير حسب مقاييس إتحاد محترفي إدارة التغيير ACMP 
    • تهيئة المشاركين لإختبار محترف إدارة التغيير CCMP 
    • ربط إدارة التغيير المؤسسي بالتغيير الذاتي 
    • التعريف بمنهجيات إدارة التغيير المختلفة
    المحاور
    • تعريف عام بإدارة التغيير
    • تعريف بالمقياس العالمي لإدارة التغيير من ACMP وعملياتها الرئيسة والفرعية. 
    • كيفية تطبيق منهجية مستمدة من مقاييس ACMP لإدارة التغيير الإحترافية . 
    • تهيئة المشاركين لإجتياز إختبار شهادة محترف إدارة التغيير CCMP والصادرة من منظمة إدارة التغيير العالمية ACMP  بأمريكا.
    • التعريف بمنهجيات إدارة التغيير المختلفة مثل Prosci و Kotter والمتوافقة مع المقياس العالمي  ACMP 
    • توضيح المفاهيم الخاصة بإدارة التغيير حسب مقاييس إتحاد محترفي إدارة التغيير   ACMP 
    • التغيير الذاتي: قوانينه ومؤشراته وطرق النجاح.
    • فهم العلاقة بين إدارة التغيير وإدارة المشاريع 
    • ربط إدارة التغيير المؤسسي بالتغيير الذاتي.
    • التعريف بمنهجيات إدارة التغيير المختلفة. 
    • تحديات ومعوقات التغيير في المنظمات وكيفية التغلب عليها (تجارب عملية)
    مواضيع الذكاء الإصطناعي
    • تعريف عام بإدارة التغيير
    • تعريف بالمقياس العالمي لإدارة التغيير من ACMP وعملياتها الرئيسة والفرعية. 
    • كيفية تطبيق منهجية مستمدة من مقاييس ACMP لإدارة التغيير الإحترافية . 
    • تهيئة المشاركين لإجتياز إختبار شهادة محترف إدارة التغيير CCMP والصادرة من منظمة إدارة التغيير العالمية ACMP  بأمريكا.
    • التعريف بمنهجيات إدارة التغيير المختلفة مثل Prosci و Kotter والمتوافقة مع المقياس العالمي  ACMP 
    • توضيح المفاهيم الخاصة بإدارة التغيير حسب مقاييس إتحاد محترفي إدارة التغيير   ACMP 
    • التغيير الذاتي: قوانينه ومؤشراته وطرق النجاح.
    • فهم العلاقة بين إدارة التغيير وإدارة المشاريع 
    • ربط إدارة التغيير المؤسسي بالتغيير الذاتي.
    • التعريف بمنهجيات إدارة التغيير المختلفة. 
    • تحديات ومعوقات التغيير في المنظمات وكيفية التغلب عليها (تجارب عملية)
    سجل الان
    يحصل المتدرب على
    • المادة العلمية 
    • شهادة معتمدة من كلية اكسفورد للدراسات الدولية 

     

    تحميل بروشور الدورة