- مدة الدورة :18 ساعة 3 أيامالهدف العام
تهدف الدورة إلى تنمية مهارات المشاركين وتطوير معارفهم بالخبرات العالمية الحديثة في عملية التخطيط الإستراتيجي. والتركيز على تطوير نهج علمي وتطبيقات عملية لإكساب المتدربين المعرفة والمهارات الأساسية التي تمكنهم من تطوير كل خطوة من خطوات إدارة الإستراتيجية. وتمكنهم من قراءة المستقبل من خلال الأدوات الحديثة لتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والتعامل معها بشكل يساعدهم على إتخاذ قرارات إستراتيجية أفضل بوتيرة سريعة. وسيمثل المشاركون دور مدراء تنفيذيين لتطوير عناصر الاستراتيجية لمؤسساتهم الافتراضية التي يختارونها.
الهدف العامتهدف الدورة إلى تنمية مهارات المشاركين وتطوير معارفهم بالخبرات العالمية الحديثة في عملية التخطيط الإستراتيجي. والتركيز على تطوير نهج علمي وتطبيقات عملية لإكساب المتدربين المعرفة والمهارات الأساسية التي تمكنهم من تطوير كل خطوة من خطوات إدارة الإستراتيجية. وتمكنهم من قراءة المستقبل من خلال الأدوات الحديثة لتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والتعامل معها بشكل يساعدهم على إتخاذ قرارات إستراتيجية أفضل بوتيرة سريعة. وسيمثل المشاركون دور مدراء تنفيذيين لتطوير عناصر الاستراتيجية لمؤسساتهم الافتراضية التي يختارونها.
الأهداف التفصيلية- التعرف على مفاهيم التخطيط الإستراتيجي وأهميته
- التعرف على مراحل إعداد الخطط الإستراتيجية
- التعرف على بناء وصياغة الرؤية والرسالة للمنظمة وتحديد العلاقة بينهما
- أساليب بناء وإعداد الخطط الإستراتيجية
- مهارات التفكير والتحليل الإستراتيجي
- التعرف على أدوات قياس الأداء الإستراتيجي
- التعرف على أسلوب تنفيذ الإستراتيجيات ومراجعة الأداء الإستراتيجي
- تحويل الخطط الإستراتيجية إلى خطط تشغيلية
- ربط معايير ضمان الجودة وقياس الأداء بالخطة الإستراتيجية للمؤسسة
- أدوات التعرف على نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
المحاور- المفاهيم الأساسية في التخطيط
- مفهوم التخطيط الإستراتيجي وأهميته
- مكونات وخصائص التخطيط الإستراتيجي
- التفكير الإستراتيجي vs التفكير البيروقراطي
- نماذج التخطيط الإستراتيجي
- مراحل إعداد الخطة الإستراتيجية
- التعرف على الرؤية والرسالة والقيم
- أدوات تحليل الوضع الراهن
- بناء الأهداف الإستراتيجية
- تنفيذ الإستراتيجية وإدارتها
- مؤشرات الأداء
- قياس ومراجعة الإستراتيجية
- معوقات التخطيط الإستراتيجي
الفئة المستهدفة- أعضاء مجالس الإدارات
- العاملون في مجال التخطيط الإستراتيجي
- المديرون ومشرفو الأقسام
- رجال وسيدات ورواد الأعمال
- الأفراد الراغبين في العمل في هذه المجالات
مواضيع الذكاء الإصطناعي- المفاهيم الأساسية في التخطيط
- مفهوم التخطيط الإستراتيجي وأهميته
- مكونات وخصائص التخطيط الإستراتيجي
- التفكير الإستراتيجي vs التفكير البيروقراطي
- نماذج التخطيط الإستراتيجي
- مراحل إعداد الخطة الإستراتيجية
- التعرف على الرؤية والرسالة والقيم
- أدوات تحليل الوضع الراهن
- بناء الأهداف الإستراتيجية
- تنفيذ الإستراتيجية وإدارتها
- مؤشرات الأداء
- قياس ومراجعة الإستراتيجية
- معوقات التخطيط الإستراتيجي
يحصل المتدرب على- المادة العلمية
- شهادة معتمدة من كلية اكسفورد للدراسات الدولية